针对智慧景区实名查验应用需求，在技术层面：我们采用”整合”的理念。构建集景域、县域、全域为一体的全域旅游管理大平台，全方位、全场景解决C端游客、B端景区、G端政府在游前、游中、游后上的服务和管理需求，全面提升游客的车行体验，景区的运营管理。

昱瑾智慧校园管理系统通过软件以及硬件综合应用的解决方案，为教育行业智能校园和平安校园等领域，带来体验良好的交互、安全以及数据洞察等视觉智能解决方案。                                                                                                                                                                                                                                一、智慧校园方案综述校园智慧校园方案是以人脸识别为核心技术，结合大数据和移动互联网技术专为校园实现智能化现代化管理而构建的一套综合管理系统。智慧校园解决方案以学生在校“学住行”管理为中心，将人员出入管控、住宿管理及家校互通等系统进行集成，有效减少校园管理盲点，提升校园安全防范与管理水平。二、智慧校园系统组成1、系统结构图2、系统结构优势采用双网络架构，人脸识别设备既通过互联网直连云平台也通过本地软件间连云平台，即使某条网络断开也不影响信息实时推送，确保系统稳定运行。数据双存储，人员信息与识别记录同时存在本地电脑与云服务器，确保数据安全完整。数据自动同步，无论是通过云平台（或手机端）还是通过本地软件注册人员信息，注册信息将在云平台与本地软件之间进行自动同步并自动下发至人脸识别设备。通过本地软件可实现复杂出入权限管理（如控制学生进出时间，请假可出校不能进校等），可实现实时视频监控与异常报警录像等。三、智慧校园功能介绍1、进校离校微信推送学生通过刷卡或者人脸识别的方式进出校园，系统通过公众号实时向家长推送学生进出消息。学生进出流程：第一步：学生可以通过刷卡或者人脸识别的方式进入校门，并进行拍照记录，同时判断信息是否有效；第二步：确保信息有效之后，学生通过刷卡或者人脸识别的方式进入教学楼；第三步：系统通过通过实时短信或者微信，向家长推送进出消息。2、学校与班级通知推送学校领导发布校园通知或班主任发布班级通知之后，智慧校园系统将通知内容实时推送至家长微信，使家长及时了解学校或班级的事务安排。3、教学管理通过千百慧校公众号，班主任或任课老师可以发布课程表，并且可以将孩子在学校的表现情况、考勤情况、请假情况及作业情况等发送给家长，家长也可以通过该公众号查看孩子在校的课程安排、德育评价等等，让家长在百忙之中也可以轻松掌握学生在校期间的学习课程及学生的基本情况。4、请假管理如遇特殊情况，家长或班主任家可通过公众号发起请假申请，班主任也可以通过公众号审核批准，同时也可以实现上课期间不能出校园请假可出校园的特殊出入管理。5、人员出入权限管理基于学校人员类别对门禁进出的要求不同，智慧校园系统可对不同类别的人员灵活配置进出权限（通行星期、通行门点、通行时段等）可以实现某些复杂出入权限控制，如请假可出校园可进宿舍，上课不允许出校园进宿舍等。6、人员出入大屏显示可实时显示人员出入信息，如配置了测温人脸还可以实时显示人员体温信息。无需额外增加监控相机，可实时显示现场视频监控。可对异常人员报警录像并突出显示（如黑名单图片加红线框，访客滞留超时加黄线框等）。可发布校园公告。7、访客管理加强外来人员管理，外来人员进校需登记，登记时只需给值班人员出示身份证，系统会自动获取人员信息与照片，获取照片后访客即可刷脸出入；访客滞留时间过长系统则会报警提示。8、异常人员报警录像为提升安全管理要求，系统提供了异常人员报警与录像功能，及时提醒安保人员的介入及事后信息查验！9、考勤管理基于人员类别，进行自定义班次和考勤规则设置按人员类别统计考勤数据，可追溯原始打卡记录详细的数据化个人报表、日报表、月报表人脸识别考勤系统是由人脸识别设备、考勤管理软件组成。可完成人员登记、人脸考勤、存储记录等功能。考勤管理软件可进行班次设置、出勤调整、数据统计、输出报表等功能，员工通过局域网就可以查看到自己的考勤记录。三、智慧校园软件系统介绍1、一脸通云平台管理系统

昱瑾交通枢纽解决方案以“智慧枢组、安心出行”为导向，围绕旅客出行、交通枢组运营、政府 決策三大主线服务，通过1OT物联、视频识别、大数据等核心技术，实现交通枢纽便捷的车 行、人行体验，综合高效的运营管理，快速有效的政府监管及决策。                                                                              基于双模识别模式的停车场方案应用，在停车场出入口实现ETC不停车通行，同时通过微信支付等非现金支付方式以及基于云平台的集中监控技术，可进一步实现停车场出入口管理的无人值守，提升管理效率和降低运营成本。1 ETC停车软件优势（1）车牌识别+ETC读卡车牌校验比对提高识别率；（2）持有OUB(车载器)的临时车出场时通过ETC车道自动完成扣费离场；（3）持有OUB(车载器)的月租车，当车辆产生停车费时通过ETC车道自动完成扣费离场；（4）使用车牌优惠时，软件判断OUB(车载器)车辆，按照优惠后自动扣除停车费；（5）停车场开通其他无感支付功能，软件判断OUB (车载器)车辆按照无感的优先级进行扣费。2 智慧停车平台功能优势（1）远程监管智能化为停车场管理方提供运营管理、远程监管，全面掌握车场数据与＊新动态。（2）数据记录清晰化各种数据记录试试更新存储，一目了然，同事智能分析报表为停车场管理提供运营支持。（3）电子支付标准化满足微信和支付宝的电子支付并全面支持微信、支付宝、建行和银联的无感支付类型，减少了收费人员现金接触。（4）停车方案多样化平台分别为有牌车和无牌车的进出场自助缴费提供了多种解决方案，减少车场管理员的数量，有效降低成本。                                                                  

昱瑾智慧社区是以业主体验为核心，以社区生活为场景，利用物联网技术，实现人、车、设备的互联、互通、开发、共享，从而加强物业与业主之间的线上强沟通，提升物业服务效率以及质量，节省服务成本。                                                                                                                                                                                                           随着经济快速发展，互联网+，移动支付、大数据等技术的不断发展和社会的不断进度，人们对与之相关生活、工作环境的舒适，便利，安全也有了较高的要求，智慧的生活环境已经成为人们追求的“时尚”，智慧社区营运而生；当前智能社区从以往安全、节能、绿色、智能为核心，逐渐向重视用户人文关怀，突出用户体验，整合社区内外部资源进行服务创新，并配套运营工具，寻求增值创收，智慧社区逐渐被赋予更多新的含义；智慧社区不仅要在安全、节能、绿色、智能的基础上，还需为工作在智慧社区内的多类人群提供被尊重、被关怀、被重视、被爱护的人文智慧生活环境；同时，智慧社区管理方管理提供高效，优质，安全的技术手段，生态化，一站式，全方位的贴身社区服务，打造智能化、综合化、信息化、经济化、增值化、可持续、可运营的智慧社区环境。 人员、车辆进出管理  每天出入人员、车辆类型较多，如何安全、高效、秩序的进行管理；保安工作强度高，体现不出差异性服务，服务不被感知；  高峰拥堵  上、下班高峰问题非常突出，来访车辆、人员确认时间较长，影响通行效率，安全与便捷的矛盾调和值得关注；拥堵信息发布不及时，业主不能在第一时间知晓拥堵信息；  资金流失严重  收费岗位每天接触大量现金、票据、临时卡周转等，异常填报和利用传统收费系统漏洞作弊现象屡有发生，资金多级安全监管及补漏增收是当务之急；  人性化温馨服务难被感知   出入口作为社区第一道关口，同时也是社区服务的第一触点，服务方式及手段还较为传统，创新服务方式及与民互动式一种趋势；   每个人身上要带的卡片多样，业主感觉很不方便，人性化是永远的主题；用户服务反馈及沟通效率难以满足用户需求，管理方花费较多人力、精力，用户并不了解，甚至会误解，导致服务难被感知，用户满意度低；  互联互通，统一联动管理难  不同时期系统相互独立、互不相通、数据不能共享，管理效率、效果差。  由于采购机制分散独立，采购标准不一，重复投资，无法改基于已建设设施持续提升和改善；  社区分支机构越来越多、地点较分散，无法及时有效掌控前端人员、设备、管理业务状况；  社区内管理面积大，分散，人力有限，紧急情况各系统无法有效控制及联动；  成本高，收入模式单一  运作和管理的人工成本逐年增高，服务人员工作强度和压力大，流失严重；  收益模式及结构单一，社区管理费比重过大，受政策限制，经营压力逐年增高，面临较大的挑战；  资源利用率低、经营急待创新  社区存在海量可增值数据和资源，如何动态采集、挖掘和实现增值应用值得探索；  社区内外资源的协同、聚合的管理方诉求越来越突出，但由于缺乏运营经验，挑战压力大；  多方合作模式也不清晰，扯皮问题多；  面临挑战和压力，如何增强用户服务感知，并形成了高频次刚性应用体验和基础服务粘性。同时如何让社区管理方汇聚、掌控了社区内大量的“人-车-车位-房产-消费”资源同时，不仅需要考虑兼顾当前安全、节能、绿色、智能应用，还需要兼顾考虑对于用户端实现人文关怀，突出用户体验，服务感知；社区管理方降低工作强度，提升工作效率，以及管理方增值创收为中心的增值生活服务圈的诉求。通过融合、导入第三方资源及创新服务，推动社区资源社会化增值应用的同时，进行服务创新，运营可持续性是一条可探索、可运营之路。  针对上述状况，昱瑾科技结合二十多年的社区经验沉淀，在尊重客户现有社区系统投资的前提下，提出基于“两大平台+六大应用”的智慧社区的解决方案。该方案主要以业主为服务主体，以业主卡为运营载体，围绕自助服务、便捷出行、管理互动等刚性需求，在传统社区一卡通环境中“互联网+”，通过智能化管理平台、移动应用、便民服务、金融支付技术等的接入，在提升业主生活体验和社区安全性的同时，助力社区管理搭建社区运营的核心基础，实现堵漏增收、降本增效、资源增值，打造一个在“互联网+”大背景下的智慧社区环境。  第一层B2B，是指昱瑾科技在尊重传统社区已存在的资源现状基础上，通过互联网技术的融合应用，帮助社区公司实现智能化的改造，促进企业管理模式及工具的升级，快速实现业务自动化，资源集中化，人力节约化的管理能力构建，助力物管企业运营能力提升。  从技术角度来看，就是以一卡通设备等前端识读及感知设备为基础，以智能管理平台、云服务平台为中心，通过云服务平台联通一卡通设备及周边配套安防设备以及社区管理系统，帮助社区公司形成终端设备、管理者和用户之间的强连接，实现物管业务的集中化、远程化、可视化、去人力化、智能化管理，通过堵漏增收、降本增效等方式，快速提升社区管理水平和经营效益。  第二层B2C，是指昱瑾科技通过技术和资源整合，以线下社区服务迁移线上为出发点，以便捷、高效、互动为核心价值，帮助社区打造移动化的服务工具，帮助业主构建随时随地的服务感知。并依此为基础，帮助社区丰富业务内容，扩大服务区域，实现跨地区拓展经营，实现转型升级。  这一层，昱瑾科技依托智能终端设备为基础，一卡通应用为线下入口，以身份认证、自助服务为线上入口，以“云平台”、“清结算平台”为业务联系纽带，围绕社区资源挖掘，聚焦刚性的应用及社区社会化为出发点，帮助社区管理方提升服务水平、促进用户感知、互动，形成粘性。 同时，帮助社区管理方形成与业主、商户、第三方支付或资源间的连接，形成资源集聚、资金流入口及增值服务闭环，通过重构和整合商业链条，拉通人与资源的服务配套，全力打造“线下生活，线上服务”的经营基础和运营环境，为社区管理公司实现转型升级提供契机。  以“微社区”为主线的业主体验提升  基于智慧服务，以逆向O2O的方式，通过移动终端或移动应用与智能终端的交互，实现对行车/停车、开门/开闸、缴费/查询等的自助服务，增强业主随时随地、互助互动的体验感知。  以“微身份”为主线的便捷出行实现  基于智能身份，发挥智能管理平台的优势，细分社区不同人群“身份”，构建认证、权限与智能设备间的自助操控，为业主构建快捷出入、自由认证、参与管理的体验场景。  以“堵漏增收”为主线的收费管理规范强化停车收费监管，通过对收费前端硬件技术升级，借助智能管理平台的敏感事件预警、数据稽核等核心功能，快速找回流失资金，规范收费管理，实现管理营收迅速增长。  以“泛服务”为主线的增值服务导入  社区周边3-5公里范围内的大型商超百货、综合购物中心等，是社区为业主导入增值服务的“准对象”，通过社区运营平台打造的“**一公里”商业模式及核心的业主资源，吸引优质、贴身的个性服务导入，为业主争取各类优惠、优质的产品和服务的同时，提升社区管理的整体满意度。  以“降本增效”为主线的运营能力提升  基于物管企业战略升级，通过互联网技术、应用和服务的融合，助力企业升级管理模式及运营工具，快速实现业务自动化、资源集中化、人力节约化的管理能力构建，助力物管企业运营能力提升。  以“资源增值”为主线的服务能力构建  从线下社区服务向线上迁移出发，以便捷、高效、互动为核心价值，助力社区社区运营平台及移动化服务工具的打造，为业主构建随时随地服务感知的平台基础；  以所辖社区业主&租户为基础，以业主卡、移动应用为载体，盘活社区周边核心商户、商业资源，构建用户、商户、社区强关联的社区运营生态链条；  盘点物管资源（人、房、车、车位、消费、商户），融合、导入第三方资源及创新服务，推动社区资源社会化增值应用的同时，实现物管企业战略转型升级（丰富社区服务内容、拓展业务区域、资源整合、参与跨界经营）。

昱瑾智慧园区解决方案以车行、人行、消费管理为入口，围绕便捷出行，管理互动等刚性需求，构建智慧终端，大物联管理平台，移动端的智慧园区闭环，提高园区服务和运营能力，打造人性化，科技化，增值化的智慧园区生态，塑造园区品牌形象。